5 diferencias entre previsión del tiempo y gestión del riesgo climático
No hace mucho tiempo que las previsiones del tiempo existen, o, al menos, que son lo suficientemente confiables para ser utilizadas de hecho. Actualmente, los sitios de previsión están entre los más visitados. Su información es utilizada desde pequeñas actividades cotidianas hasta en grandes operaciones portuarias o en la gestión de parques eólicos.
Cuando comencé a entender mejor el uso de las previsiones del tiempo en negocios de gran impacto, realmente no esperaba este descubrimiento: buena parte de estos negocios usan la misma previsión del tiempo gratuita que usamos para saber si habrá playa el fin de semana o si es necesario prepararse para el frío.
Esto significa que decisiones operacionales importantes se toman con base en la interpretación individual de previsiones genéricas sobre el tiempo.
Con el avance de la crisis climática y el inicio de un nuevo El Niño en 2023, el desafío de gestionar operaciones expuestas al clima se vuelve aún mayor. Esto no es poca cosa. Un estudio reciente de investigadores de Oxford estimó que US$81 mil millones del comercio global están expuestos anualmente a riesgos climáticos sistémicos en las operaciones portuarias.
En este artículo, abordaremos las principales diferencias entre previsión del tiempo y un sistema de gestión del riesgo climático y su importancia para negocios expuestos a condiciones climáticas adversas.
Previsión del tiempo vs Gestión del riesgo climático
Responde rápido. ¿Un viento de 25 nudos impacta una operación portuaria?
Muy probablemente, respondiste depende. Porque depende del tipo de operación, depende de la dirección y la duración del viento, si está asociado a oleaje alto o a la marea. Depende del tamaño y del tipo de buque. Y depende de la exposición del puerto. Para citar algunas variables.
Sin embargo, las previsiones del tiempo te informan solo sobre las condiciones de viento y oleaje, por ejemplo, y los análisis de impacto y riesgo en la operación quedan por tu cuenta — o de aquella persona con mayor práctica en la lectura de las previsiones.
En cambio, las tecnologías de gestión de riesgo climático dan soporte a la toma de decisiones, desde la traducción de las previsiones en impacto y riesgo hasta la definición de acciones estratégicas y su monitoreo. Enumeramos a continuación cinco principales diferencias entre gestión de riesgo climático y una simple previsión del tiempo.
1. Registro de ocurrencias y límites operacionales;
2. Análisis automatizados;
3. Monitoreo automático para anticipar riesgos;
4. Traducción de las previsiones en impacto y riesgo;
5. Soporte a la toma de decisiones;
1. Registros de ocurrencias y límites operacionales
El primer paso para definir acciones estratégicas y respuestas a los eventos extremos es relevar, sistematizar y hacer accesibles los registros de riesgos, incidentes y accidentes relacionados con condiciones climáticas adversas.
Es extremadamente común que las empresas posean registros de ocurrencias, datos de límites operacionales y de infraestructura relacionados con las condiciones climáticas. Sin embargo, muchas veces, esta información no está organizada y accesible.
Con base en el análisis de estos datos, junto con los datos históricos de las condiciones climáticas, es posible construir una matriz de riesgo y generar la conciencia situacional necesaria para la preparación ante los riesgos climáticos.
2. Análisis automatizados
Obtener análisis climáticos claros y constantes para la planificación estratégica puede ser un gran desafío. Pocos negocios pueden disponer de un especialista a tiempo completo para analizar e identificar riesgos climáticos. Al fin y al cabo, esa no es la actividad foco de una minera, un terminal portuario o una empresa agrícola, por ejemplo.
En la gestión de riesgo climático, los análisis de los impactos ambientales en la operación, del historial de incidentes y accidentes relacionados con las condiciones climáticas y de las proyecciones de riesgo se realizan de forma automatizada para definir acciones, estrategias e inversiones en soluciones de adaptación climática.
3. Monitoreo automático
Una vez definidos los límites operacionales y respuestas estratégicas, es necesario mantener el monitoreo de las condiciones ambientales mediante sensores de medición y previsiones del tiempo personalizadas para cada necesidad.
Estos datos, cuando están organizados y fácilmente accesibles, son los pilares para la automatización de las soluciones de gestión de riesgo climático, mantenimiento de los registros y actualización de los análisis.
4. Traducción de la información prevista en impacto y riesgo
Una previsión del tiempo sin interpretación no es suficiente para generar adaptación climática, resiliencia o aumentar la inteligencia de la operación. Por lo tanto, el centro de la gestión del riesgo climático a corto plazo es la traducción de las previsiones de mar y tiempo en impacto y riesgo.
Al vincular acciones estratégicas a las condiciones de mar y tiempo previstas, es posible planificarse para un impacto inminente, aprovechar oportunidades, gestionar riesgos o reducir daños inevitables. Los sistemas de gestión de riesgo presentan esta información de forma inmediata, en forma de alertas accionables, para soporte a la toma de decisiones.
5. Soporte a la toma de decisiones
Todos estos elementos en conjunto son un poderoso aliado en el soporte a la toma de decisiones. Ya sea a corto plazo, en respuesta a las condiciones climáticas, o a largo plazo, en la planificación estratégica.
Por un lado, la traducción de las previsiones en impacto y riesgo aumenta la velocidad y calidad de respuestas a eventos climáticos. Por otro, tener en manos matrices de riesgo con el cruce de severidad, frecuencia y probabilidad ayuda a crear respuestas para la adaptación climática de los negocios.
Por ejemplo, un viento de 100 km/h en determinadas regiones no es frecuente, pero la severidad del riesgo es alta para trabajos en altura. Con el cambio climático es muy probable que la probabilidad aumente, entonces una matriz de riesgo basada en el historial de datos y proyecciones auxilia en la cuantificación del problema.
De la misma forma, identificar qué áreas están sufriendo más impactos y cuáles están menos vulnerables es otra herramienta importante en el soporte a la toma de decisiones, que contribuye a la mejor gestión de los recursos humanos y financieros.
La importancia de la gestión de riesgo para negocios expuestos a condiciones climáticas
En el escenario en que nos encontramos en términos climáticos, en que es muy probable que superaremos 1,5 °C de calentamiento global, es necesario ir más allá de la preparación a corto plazo para crear respuestas, estrategias y monitoreo para anticiparse a los riesgos.
Autoridades y terminales portuarios ya están ganando eficiencia y seguridad con plataformas de gestión de riesgo climático. La mayor autoridad portuaria privada de América Latina, por ejemplo, ha sido pionera en anticipar riesgos y adaptarse al cambio climático.