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Resiliencia de la red eléctrica a eventos extremos: reforzar todo no es la respuesta

Mateus Lima
Mateus Lima

CEO

8 min de lectura
Resiliencia de la red eléctrica a eventos extremos: reforzar todo no es la respuesta

En una subestación en Assis, interior de São Paulo, el CEO de Taesa hizo una pregunta que parece simple. Rinaldo Pecchio miró una torre de transmisión y dijo: puedes construir una para soportar 120 km/h de viento. O puedes construir una para 400 km/h. La segunda va a ser mucho más pesada, va a necesitar una fundación mucho mayor y el costo va a subir bastante. "La sociedad necesita decidir cuánto quiere pagar para tener una infraestructura sobredimensionada", dijo él, el 3 de septiembre de 2026 (Poder360, 03/09/2026).

Esa frase no es sobre ingeniería. Es sobre dinero y sobre riesgo. Y resume el dilema que el sector eléctrico brasileño está enfrentando ahora, sin poder postergarlo más.

No se puede blindar toda la red contra cualquier viento. Tampoco se puede no hacer nada. La pregunta que queda, la única que importa de verdad, es: ¿dónde vale reforzar y dónde vale responder rápido? Y esa respuesta solo existe si alguien sabe, antes del evento, qué tramo de la red está expuesto.

Lo que 2026 ya mostró, en número y en torre en el suelo

En la madrugada del 24 de julio, una tormenta en el interior de São Paulo trajo ráfagas de hasta 160 km/h, según el IAC (121 km/h en la medición oficial). El resultado: 54 torres de transmisión derribadas y más de 250 postes de la CPFL Paulista dañados (Megawhat/UOL, 27/07/2026). El gobernador Tarcísio de Freitas calificó el evento de "sin precedentes" y dijo que los modelos meteorológicos actuales todavía tienen dificultad para predecir eventos extremos de esa magnitud.

El ONS registró desconexiones automáticas entre las 4:20 y las 4:46 de aquella madrugada. Tres líneas de alta tensión salieron de operación casi al mismo tiempo: la de 440 kV entre Água Vermelha y Araraquara (ISA Energia, 5 torres), la de 500 kV entre Marimbondo II y Araraquara (Axia Minas, 5 torres) y la de 500 kV entre Nova Ponte 3 y Araraquara 2, con 16 torres comprometidas, 8 por circuito (Megawhat/UOL, 27/07/2026).

Dos semanas después, fue el turno de Rio Grande do Sul. Un ciclón bomba derribó torres de transmisión en la región de la Laguna Mirim. Dos quedaron sumergidas, dejando a Santa Vitória do Palmar y Chuí sin energía. En total, 24 torres sufrieron daños (Canal Solar, 10/08/2026; G1 RS, 09/08/2026). Una fuerza de tarea de CEEE Equatorial junto con Axia movilizó a más de 90 profesionales y un helicóptero. Cerca de 67 mil consumidores quedaron sin energía el 9 de agosto. Se activaron generadores para mantener funcionando servicios esenciales.

Dos estados, dos tecnologías climáticas diferentes (vendaval convectivo en un caso, ciclón extratropical en el otro), el mismo desenlace: torre en el suelo, energía cortada, equipo corriendo detrás del daño.

Lo que el ONS está diciendo, sin rodeos

No es solo Taesa la que tiene esta cuenta sobre la mesa. El propio operador del sistema eléctrico brasileño está hablando de esto, en público, sin medias palabras.

Valter Cardeal, director de operaciones del ONS, dijo a Valor que el país necesita reforzar redes para enfrentar el clima extremo. Citó la "frecuencia cada vez mayor de tornados y ciclones extratropicales" y calificó el momento como "un escenario que no se verificaba antes" (Valor, 18/08/2026).

Solange Ribeiro, presidenta del consejo de administración del ONS, fue en la misma dirección una semana antes: "uno de los mayores desafíos impuestos a las empresas de transmisión y distribución es la capacidad de anticiparse a nuevos eventos extremos" (Valor, 11/08/2026).

Anticipar. No reaccionar más rápido después. Anticipar antes.

Es aquí donde la conversación cambia de lugar. Sale de la sala de ingeniería estructural y entra en la sala de gestión de riesgo.

Por qué "reforzar todo" no es respuesta, y "no hacer nada" tampoco lo es

Taesa opera 16.600 km de líneas en 19 estados brasileños (Poder360, 03/09/2026). Reforzar cada kilómetro para soportar el peor viento hipotéticamente posible es, en la práctica, inviable. Pecchio fue directo: "prácticamente no existe condición de reforzar todas las líneas de Brasil para cualquier evento extremo". La fundación se vuelve mayor, la torre se vuelve más pesada, el costo sube, y el plazo de ejecución también. Multiplique eso por la extensión de la red brasileña y el número se convierte en inviabilidad financiera, no conservadurismo técnico.

Pero lo opuesto también tiene costo. No hacer nada significa recomponer la red después del evento, bajo presión, con equipo desplazado a las apuradas, consumidor sin energía, industria parada, multa regulatoria, imagen dañada. El evento de julio en São Paulo y el de Rio Grande do Sul en agosto muestran los dos lados de esa ecuación: cuando el viento llega a un tramo no preparado, el costo aparece de cualquier forma. Solo que aparece después, más grande, y sin planificación.

La estrategia que Taesa describe no es ni una cosa ni la otra. Es una combinación: mantenimiento preventivo, monitoreo meteorológico, planes de contingencia y torres de emergencia para reconexión rápida. La empresa invirtió cerca de R$ 15 millones en los últimos dos años en este frente de mantenimiento y resiliencia (Poder360, 03/09/2026). No es blindaje total. Es preparación dirigida.

La decisión que queda: probabilidad de viento cruzada con criticidad del activo

Si reforzar todo es inviable y no hacer nada es caro, la decisión real es otra: ¿qué tramo de la red reforzar primero, y qué tramo tratar con respuesta rápida en vez de resistencia estructural?

Esa decisión tiene dos variables. La primera es probabilidad: cuál es la posibilidad real de que un viento extremo, ciclón o tornado impacte ese tramo específico en los próximos años, no en Brasil en general, no en el estado entero, sino en ese vano entre dos torres. La segunda es criticidad: qué alimenta ese tramo. Una línea redundante, con ruta alternativa, no es lo mismo que la línea única que sostiene un polo industrial o una capital.

Cruzando las dos variables, la prioridad de inversión aparece sola. Tramo de alta probabilidad de evento extremo y alta criticidad: refuerzo estructural, llega primero. Tramo de alta probabilidad pero baja criticidad, con redundancia disponible: respuesta rápida, torre de emergencia, equipo de guardia. Tramo de baja probabilidad: monitoreo, sin gasto pesado ahora.

El problema es que esa cuenta solo funciona si la primera variable, la probabilidad local, es confiable. La previsión pública del tiempo, hoy, tiene una resolución de cerca de 25 km. Eso es suficiente para decir que va a soplar viento fuerte "en la región de Araraquara". No es suficiente para decir cuál de las cinco torres entre dos subestaciones está en el camino de la ráfaga. Es esa brecha de escala la que el gobernador Tarcísio de Freitas describió, sin querer, cuando dijo que los modelos actuales todavía tienen dificultad para predecir eventos extremos de esa magnitud (Megawhat/UOL, 27/07/2026). El problema no es falta de dato meteorológico. Es falta de dato a escala del activo.

Lo que cambia cuando la alerta llega por activo, no por ciudad

Aquí entra el método, no el producto. Inteligencia climática, en el sentido que hace diferencia operacional, significa transformar previsión del tiempo (que habla de región) en riesgo por activo (que habla de torre, línea, subestación). i4sea trabaja con resolución de 1 a 3 km, contra los cerca de 25 km de la previsión pública, cruzando más de diez años de reanálisis propietario con el monitoreo de 18 peligros hidrometeorológicos, hoy presente en más de 100 activos críticos en América Latina y en Europa.

La diferencia práctica es esta: en vez de saber que "va a soplar viento fuerte en la región", el operador sabe que la torre 12 de la línea que alimenta el polo industrial tiene probabilidad elevada de ráfaga crítica en las próximas 48 horas, mientras que la torre 40, en una línea redundante, puede esperar. Eso no evita el viento. Evita que el viento agarre a todos por sorpresa al mismo tiempo, en la misma línea, sin plan.

Donde la mayoría ve imprevisto, se puede ver variable de gestión. La diferencia entre las dos lecturas es el dato que llega antes del evento, no después de él.

El clima extremo se convirtió en variable de proyecto, no solo de operación

Lo que pasó en São Paulo en julio y en Rio Grande do Sul en agosto de 2026 no fue un hecho aislado. Fue el mismo patrón repitiéndose en geografía y tecnología climática diferentes: red tomada por sorpresa, torre en el suelo, respuesta de emergencia. El ONS ya está diciendo esto públicamente, a través de dos voceros diferentes, en semanas diferentes. No es alarma, es diagnóstico.

La pregunta de Pecchio (120 km/h o 400 km/h) parece una elección de ingeniería. No lo es. Es una elección de portafolio de riesgo: cuánto invertir en resistencia estructural, cuánto invertir en capacidad de respuesta, y cómo decidir eso tramo por tramo en vez de red entera.

Quien decide esa asignación con dato de probabilidad local anticipa el problema. Quien decide sin ese dato descubre el problema cuando la torre ya cayó. La diferencia de costo entre las dos posturas no está en la filosofía. Está en la cuenta de recomposición, en la multa, en el consumidor sin energía, en la industria parada.

Si usted trabaja con planificación de transmisión, distribución, generación u operación de red, esta es la hora de entender dónde está expuesta su red antes de que el viento decida por usted. Conozca el i4cast y converse con el equipo de i4sea sobre cómo mapear riesgo climático por activo, no por ciudad.

Fuentes

Poder360, 03/09/2026, "Taesa: Brasil terá de decidir quanto gastar contra eventos extremos", https://www.poder360.com.br/poder-infra/taesa-brasil-tera-de-decidir-quanto-gastar-contra-eventos-extremos/

Megawhat/UOL, 27/07/2026, "Ventos de até 160 km/h derrubam 54 torres de transmissão em São Paulo", https://megawhat.uol.com.br/distribuicao/ventos-de-ate-160-km-h-derrubam-54-torres-de-transmissao-em-sao-paulo/

Canal Solar, 10/08/2026, "Ciclone: torres de transmissão no Rio Grande do Sul", https://canalsolar.com.br/ciclone-torres-de-transmissao-rio-grande-do-sul/

G1 RS, 09/08/2026, "Ciclone derruba torres de energia e deixa duas cidades sem luz", https://g1.globo.com/rs/rio-grande-do-sul/noticia/2026/08/09/torres-de-energia-eletrica-desabam-durante-passagem-de-cicl

Valor, 18/08/2026, "País precisa reforçar redes para enfrentar clima extremo, diz ONS", https://valor.globo.com/brasil/noticia/2026/08/18/pais-precisa-reforcar-redes-para-enfrentar-clima-extremo-diz-ons.ghtml

Valor, 11/08/2026, "Objetivo é garantir que sistema elétrico esteja preparado para desafios", https://valor.globo.com/brasil/noticia/2026/08/11/objetivo-e-garantir-que-sistema-eletrico-esteja-preparado-para-desafio

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