Cómo calcular el ROI de la gestión de riesgos climáticos: guía con variables y metodología
El ROI de la gestión de riesgos climáticos no se calcula como el ROI de marketing. No tiene fórmula mágica. Pero tiene un método que separa el costo evitado del optimismo.
La pregunta central: &iquef;cuánto cuesta no tener inteligencia climática? La respuesta es la suma de lo que ya perdió con lo que puede perder.
Variable 1: costo del pasado (lo que ya sucedió)
Levantar los últimos 3 a 5 años de eventos climáticos que impactaron la operación:
1. Horas paradas por evento climático × costo horario de la operación;
2. Demurrage y multas pagadas en ventanas perdidas;
3. Daños a activos (reparación + sustitución);
4. Primas de seguro reajustadas tras siniestros.
Este es el costo mínimo del riesgo no gestionado.
Variable 2: probabilidad futura (lo que puede suceder)
Con reanálisis histórico de 10 a 20 años, es posible calcular la frecuencia esperada de cada peligro para los próximos años:
1. Probabilidad anual de cada peligro en las coordenadas del activo;
2. Peor escenario en 5 y 10 años (evento con período de retorno de 20 o 50 años);
3. Tendencia: &iquef;la frecuencia aumentó en la última década? (3× más eventos extremos en Brasil, Atlas Digital MDR).
Variable 3: costo evitado (el ROI del sistema)
El ROI es el costo evitado menos el costo de la implementación. Ejemplos documentados:
1. Santos Brasil: espera de buques bajó de 7 a 3 días. R$ 105 millones/año de ingreso adicional. Costo evitado directo: demurrage reducido + más ventanas operacionales (G1 feb/2026 + master deck).
2. Puerto Mejillones, Chile: 426 alertas emitidas solo en Q1 de 2026. ROI 20:1. US$ 305 mil/año de beneficio (master deck slide 36).
3. Capstone Puerto Barquito, Chile: 7 dígitos USD/año en costo evitado, anticipación de 48 a 72 horas (master deck).
El cálculo final
ROI = (Costo evitado anual − Costo anual del sistema) / Costo anual del sistema
Donde costo evitado = suma de lo que dejó de perder (menos paradas, menos demurrage, menos daños) + ingreso adicional (más horas de ventana aprovechadas).
El dato existe. El cálculo es replicable. La pregunta es: &iquef;cuánto está perdiendo su operación sin él?
